Flowpi
Lancer et faire grandir votre SaaS
On conçoit des SaaS évolutifs, multi-tenant et orientés produit. L’IA accélère la conception, le développement et l’itération — pour un coût maîtrisé et un time-to-value court.
Parler MVP & roadmapPrincipes SaaS pour la croissance
Productivité IA
Idéation, spécifications, scaffolding, tests et documentation accélérés par l’IA. Moins de rework, plus d’itérations utiles, des coûts et délais maîtrisés dès le MVP.
Scalabilité & modularité
Architecture modulaire et découplée, domain‑driven, jobs et files pour l’asynchrone. Scalabilité horizontale et résilience, prêtes pour la croissance.
Monétisation prête
Abonnements, usage‑based, essais et coupons, taxes et facturation récurrente. Pricing testable rapidement pour accélérer l’apprentissage marché.
Observabilité & qualité
Logs structurés, traces et dashboards, alertes proactives, QA continue et feature flags. On mesure et on améliore sans casser la prod.
Process SaaS orienté produit
Cadrage & MVP
Problème à résoudre, personas et jobs‑to‑be‑done, KPI cibles. On fige une proposition de valeur testable et un plan de MVP sans superflu.
Design & architecture
Domaines et modélisation data, sécurité, plans multi‑tenant/single‑tenant. On prépare l’évolutivité sans complexité inutile.
Développement & intégrations
Implémentation du noyau produit et des intégrations clés : paiements, webhooks, emails. CI/CD et observabilité pour itérer vite et sereinement.
Lancement & scale
Lancement progressif, mesure des métriques produit, itérations fréquentes. Feature flags et roadmap guidée par l’usage réel.
Modules fréquents
Authentification moderne (SSO possible), rôles et permissions fines, organisations/espaces de travail multi‑équipes. Abonnements, facturation récurrente, essais et coupons avec taxes gérées. Automatisations robustes (jobs, files, webhooks, notifications) pour délester l’interactif. Internationalisation, gestion des emails transactionnels et limites de quotas.
Nous parler du MVP
Pilotage produit
Dashboards temps réel et analytics produit (activation, rétention, churn, NPS). Exports et intégrations (CRM, support, marketing, compta) pour unifier la vue client. Expérimentations contrôlées (feature flags, A/B), et gouvernance simple pour prioriser ce qui crée le plus de valeur.
- Onboarding soigné
- Essais, coupons, upgrades
- SLA selon besoins
On recommande un MVP avec une promesse claire, centré sur un KPI métier (activation, rétention, revenu). Le “big bang” multiplie les risques (dérive de périmètre, time‑to‑market, dette). Avec un MVP, on valide l’adéquation produit‑marché, on collecte du feedback réel, on ajuste priorités/pricing et on industrialise ce qui marche. Délais typiques: 2 à 6 semaines pour un MVP sobre, puis itérations fréquentes.
Le multi‑tenant optimise coûts et vitesse de déploiement, mais impose vigilance sur l’isolation logique, le bruit de voisinage et les migrations. Le single‑tenant facilite l’isolation, certaines conformités (données sensibles, régions), au prix d’un coût d’exploitation supérieur. On peut hybrider (noyau multi‑tenant + instances dédiées pour certains clients/registres de données).
Oui. On commence par un état des lieux (schémas, qualité des données, dépendances), on définit une stratégie par paliers, on prépare le mapping et la compatibilité API, puis on orchestre la bascule avec synchronisations, fenêtres de migration réduites et plan de rollback. Observabilité et sécurité sont assurées à chaque étape.
Sécurité dès la conception : gestion des secrets, permissions fines, journalisation, chiffrement en transit/au repos. Backups, tests, durcissement et surveillance. Conformité adaptée (RGPD, localisation des données, rétention), avec documentation et gouvernance claire.
On se base sur les données d’usage, les retours clients et l’impact business. On teste vite (flags/A‑B), on mesure, on garde ce qui fonctionne et on retire le reste. Transparence sur les arbitrages et alignement avec les objectifs.